创三甲，是机遇也是挑战。通过第一轮自评，我们设备科发现医院设备的现状和三甲医院的评审相比，存在着很多的不足。医疗设备作为现代化医院的重要组成部分及生命线，对医院发展和对外形象及声誉具有重要作用。随着科学技术的发展，医疗设备在现代化医院诊疗过程中扮演者越来越重要的角色。

        在《三级甲等医院评审标准（2011年版）细则》中，涉及到医学装备管理的直接条款就达到了十六条，和医疗设备相关的条款更是达到了几十条。无论是医疗组还是护理组检查临床、医技科室都会查科室的设备管理。可见现代化医院，医疗设备管理亦是不可或缺的重要因数，对于构建现代化医院管理模式尤为重要。医学装备管理这块前期一直得不到重视，是个薄弱环节。

        随着2017年9月21日上午，省卫生厅领导郑重宣布：“黄石爱康医院通过现场评审！”那一刻，大家疲惫的脸庞上都洋溢着欢快的笑容，付出总算得到了丰盛的回报，回想起这一路走来的艰辛，历历在目。

        加强医学装备相关学习

        在医学装备科科长石玮的带领下，我们逐条对条款进行解读，涉及到核心条款更是逐字推敲，认真做好日常应知应会、相关制度的学习工作。按三甲要求制定、修改《黄石爱康医院医疗设备管理办法》、《黄石爱康医院计量器具管理制度》、《黄石爱康医院医学装备临床使用安全监测与报告制度》等二十多项规章制度、流程。

医学装备相关内容大会宣贯

        做好医学装备相关培训

        为了满足条款要求，我们多次对医学装备相关内容进行大会宣贯，并且深入到临床科室对设备使用进行分类讲解。还邀请医学装备培训师到院进行大型授课和针对性的去逐个科室进行培训。 

深入科室进行医学装备相关培训

呼吸机临床应用的大型专场培训

        强化医学装备效能管理

        为了满足三甲现场评审要求，我们对全院2000多台设备制定了设备巡查机制、规范设备日常维护保养记录本、悬挂设备使用状态牌等，并且对医学装备档案进行了分类整理。

规范医疗设备巡查工作

设备状态牌悬挂

        引进信息化系统提升医学装备管理水平

        由于医院设备管理过去一直处于手工处理阶段，未进行医院设备的信息化管理。设备管理的各个环节都是纸质记录，医院原有大部分设备管理业务流程也没有在计算机上进行体现，部分已经实现计算机管理的设备没有做到动态监测与防控，设备的维修维护难以做到防患于未然。设备台账没有全面实施电子信息化管理，纸质的台账信息不利于对医院庞大的设备的管理与监测。这样的现状难以清晰明了的体现医院全院设备台账信息的精准化， 当然无法满足三甲评审的要求。

医学装备管理系统

        2017年5月，我们引进了医学装备管理系统，并且加班加点一个月内完成了系统基础数据的输入和测试，6月份就正式启用了该系统，建立了全院的设备电子台账，对全院所有设备资产进行了条码管理，并且完成大型设备的效益分析报告，得到了评审专家检查的好评。

        三甲评审通过并不是终点，而是起点。三甲评审是提高医院管理水平、技术水平、服务水平的有效机制和评价标准，我们永远在持续改进的路上。评审过后不能刀枪入库，马放南山。我部门一定在今后的工作中运用三甲的标准，严格要求各项工作，坚持各项规章制度，并且形成检查、反馈、整改的长效机制，并将扎实的贯彻始终，因为这是成功医院发展和进步的必经之路。
        来源：黄石爱康医院