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多点执业叫好不叫座 审批、激励措施或为主因

  今年两会期间,国务院总理李克强指出,2014年将扩大城市公立医院综合改革试点,并“推进医师多点执业”。而实际上此前就有相关的指导意见出台,尽管多地也相继开展试点工作,但实际登记注册的医师并不多,出现“叫好不叫座”的局面。审批制度的限制、激励措施不到位,是出现上述局面的重要原因,并预计我国多点执业医师将不超过20%。

  医师多点执业制度落实缓慢,最关键的是配套制度不完善,其中的重要一方面就是审批制度的限制。多点执业的出发点是好的,发挥公立医院的人才效能,把服务的能量通过多点执业释放出来。但是之前的审批制度限制很大,不仅需要卫生局的审批,还需要原执业医院院长的签字,这就面临一些很现实的问题,院长让去还是不让去,有多个和执业地点后如何保证本院的工作等。而且医生也有很多问题,提出申请后医院的人怎么看待自己,是否会影响以后的发展。也正因为如此,今年北京市对多点执业制度实行改革,减少了审批的流程,得到了一片叫好声。

  这是不是意味着,消除审批的限制,多点执业制度就可大刀阔斧实施了呢?激励措施不到位,也是影响多点执业推进程度的重要原因。现有情况下,即使没有多点执业制度,有能力‘开飞刀’、‘走穴’的人,也在做同样的事情,因为这个收益可能比多点执业要高得多,所以说多点执业需要一系列配套的保障。

  目前形势下,综合考虑医生在医院执业的收益和多点执业的收益,将来从事多点执业的医师人数不会超过20%。同时,真正有水平的大夫可能不用多点执业,也总会有人请去看病,技术水平达不到的,即使有多点执业的政策,可能也只能在一家医院待着,我们不能期待多点执业解决所有的问题。