集团发展战略 / development strategy

在未来五年内建立中国国内最有规模的、最具竞争力的、最佳服务质量的、最深入民心的全国连锁医疗服务机构, 做到全国最强的综合性连锁医院。

形成集团五年战略目标:

以投资医院为主体,积极参与国有医院的改制;在3~5年内,投资10亿元人民币,控股或参股10 家规模医院,5年内争取海外上市。

总结确立“方向盘、发动机、制动系统”三位一体的经营模式:

以使命和患者评价为“方向盘”;

以科室细分和全成本核算分配机制为“发动机”;

以质量管理制度和监察体系为“制动系统”的爱康三位一体的诚信经营模式。

通过12年的进一步总结归纳,这个北京爱康集团三位一体的诚信经营模式已成型。