九月湖北黄石，秋意渐浓却暖意涌动。9月20日，以 “坚定信心 共同发展” 为主题的北京爱康集团 2025 年合伙人大会在黄石爱康医院盛大召开。来自集团总部及旗下黄石爱康医院、岳阳爱康医院、同济赤壁医院、合肥巢湖爱心医院、北京爱康云医疗科技有限公司等企业的合伙人、预备合伙人齐聚一堂，共话发展成果，共商战略蓝图，以合伙人机制为纽带，凝聚起推动医疗健康事业高质量发展的磅礴力量。
 

        作为医疗健康领域深耕者，北京爱康集团始终以 “用我们的爱创造一个生命平等的医疗环境” 为使命，此次大会既是对过往发展的总结，更是对未来征程的部署。大会开篇，北京爱康集团董事长王东博士发表致辞，他强调，合伙人机制是爱康发展的核心动力，多年来集团始终坚持 “以人为本、以信立企”，正是凭借全体合伙人的同心同德、开拓进取，才能在医疗行业的变革浪潮中稳步前行。“我们不仅是医疗服务的提供者，更是健康希望的传递者，每一位合伙人都肩负着‘为人类带来健康和希望’的重任，唯有坚守初心、携手共进，才能不负患者期待、不负社会信任。” 王东博士的话语，既点明了企业的责任担当，更点燃了现场合伙人的奋斗热情。

        大会现场，爱康集团核心文化理念 ——“爱康三宝” 被再次重点阐释，成为全场共识的核心。“爱康三宝” 源自《爱康基本法》，是集团发展的精神基石与行为准则：其一 “诚信做人”，被定义为企业发展的 “基石”，明确 “信以立志、信以守身、信以处事、信以待人”，要求企业对客户、医院对患者、企业对员工、员工之间及员工对企业全方位坚守诚信，强调 “诚信是不可触碰的红线，任何错误皆可包容，唯诚信之错不可犯”；其二 “发心做事”，倡导 “精诚所至，金石为开”，提出做事出发点需符合爱康价值观、秉持善良利他之心，即便偶有制度边界的突破，只要发心正确，收获必大于付出，反之若以利己为出发点，即便合规也终将失序；其三 “制度管理”，确立 “制度最大、而非人说了算” 的原则，明确制度可优化、但违反需承担责任，为合伙人营造 “按制度办事则工作顺畅” 的规范化环境。这三大准则，既是爱康集团区别于其他企业的文化标识，更是凝聚合伙人团队、保障企业行稳致远的核心密码。

        大会不仅有精神理念的共鸣，更有务实成果的分享与激励。集团合伙人、副总裁陈凯勇现场发布 2024 年度财务决算报告与 2025 年经营业绩通报，数据清晰展现了集团在医疗服务质量提升、市场拓展、技术创新等方面的亮眼成绩；作为重要议程，现场合伙人全体投票通过了董事会的分红提案。爱康以 “共享发展成果” 的实际行动，让每一位合伙人感受到 “共同发展” 的诚意与温度。

        合伙人团队的壮大，是企业发展的重要见证。大会举行了隆重的合伙人纪念证书颁发仪式。2024 、2025年度的10位新晋合伙人，于大会现场接受了集团颁发的合伙人纪念证书。新鲜血液的加入，为集团发展注入新活力，也彰显了爱康集团 “不拘一格降人才” 的用人理念。

        作为会议的重要环节，集团合伙人、执行董事长陆志勇代表爱康集团发布《爱康集团新合伙人发展共赢计划》，来自黄石爱康医院、合肥巢湖爱心医院、同济赤壁医院、岳阳爱康医院爱康云健康科技公司等单位的25名中青年临床与管理骨干通过集团董事会审批，正式成为预备合伙人，为集团“健康梦”助力。

        会议的又一个高潮，是优秀合伙人表彰仪式。李五尔和来自集团总部及各单位的另10位合伙人分别获得代表践行爱康使命、履行合伙人义务的各项荣誉；杨勇等13名业绩突出的合伙人获得王东董事长亲自授予的集团期权奖励。在表彰与荣誉的背后，是集团对合伙人价值的高度认可，也是让合伙人的“自我驱动”成为爱康奋斗者精神的深化体现。

 

 

        集团旗下各医院总裁 —— 黄石爱康医院王利、岳阳爱康医院林志福、同济赤壁医院方典伟、巢湖爱心医院叶新馨，爱康云 CEO 张细芬从各自企业的角度共同完成了 “集团发展现状与战略构想”的拼图描绘，从医疗服务升级、数字化转型、人才梯队建设等维度，勾勒出爱康集团未来发展的清晰路径。

        在专题研讨环节，大会以深度践行价值观为抓手，推动各项战略议题落地。

        针对 “如何更好发挥合伙人机制优势”，与会者提出，2025 年各院已实现科室合伙人签约全覆盖，但现有授权仍停留在原有标准，需进一步优化授权体系，为合伙人松绑赋能；

        围绕 “医疗质量与安全是爱康的生命线”，大家明确集团目标是打造 “患者全生命周期医疗健康服务体系”，覆盖院前、院中、院后全流程，以 “高质量、安全化” 服务守护大众健康，这一方向与《爱康基本法》中 “对每一位病患负责” 的准则高度契合。

        关于 “‘七匹狼’事业部探索与第二增长曲线”，与会者深入探讨：医院及集团的新增长极需聚焦 “特色专科、特色专病”，当前四家医院 “各自为战” 的模式需向 “形成合力” 转变，通过资源整合、优势互补打造差异化竞争力；

        “医院私域” 的议题，则结合 “大病防治” 医院 IP 建设规划，明确通过 “线上科普大讲堂（医院 + 学校）、线下专家科普” 等方式，传播 “重疾早发现、早治疗” 理念，既提升患者服务体验，也拓宽集团品牌影响力。

        此次合伙人大会，既是北京爱康集团 “坚定信心，凝聚共识” 的动员令，更是 “坚定信心，共同发展” 的冲锋号。未来，爱康集团将继续以 “爱康三宝” 为文化基石，以合伙人机制为纽带，深耕医疗健康领域，履行 “社会公民” 的责任担当——既要通过专业服务为患者带来健康与希望，更要将发展成果回馈员工、回馈社会，为构建更加公平、优质、高效的医疗环境，为守护全民健康贡献 “爱康力量”。聚力同行，未来可期；同心筑梦，健康致远！