我院首次质量管理委员会大会暨半年总结会于2018年7月3日下午在巢湖市碧桂园凤凰酒店隆重召开，质量管理委员会成员及各级院领导、职能部门负责人、临床科室负责人共53人参加会议，会议由院长汤增富主持。
        质量管理委员会大会上，科教科总监王勇对“一大七专”质量管理委员会各小组人员组成进行通报，业务院长安曙光宣读了专业委员会的工作制度，各专业委员会主任委员宣读了各组2018年工作计划并提交质控指标。通过质量委员会成员对医院指标的筛选与确定，最终公布了医院质控指标及目标值。
        在半年总结会上，人力总监郑佳、运营总监卫芳分别对2018年医院整体目标完成情况及各科室半年目标完成情况进行了通报。会上，半年目标完成排名前三名科室主任就本科室的经营与质量管理及学科建设作了经验交流，同时排名靠后的科室主任也针对科室不足进行了剖析并就下半年工作进行了规划。         总裁吕永红在本次大会上作了重要讲话，他充分肯定本次会议的组织召开取得了良好成果，明确指出只有总结过去才能及时发现问题、巩固成绩、持续改进。同时必须重视质量管理，发挥专委会的作用，让质量专委会为医院的管理提供一个长期的支撑与帮助。全院56项质控指标的确认，标志着我院已进入标准化的管理。针对上半年各科室年度目标的完成情况，吕总給予肯定与鼓励，并就2018年下半年重点工作进行了安排部署：二甲创建、新技术开展、人才引进、医院定位、经营创新等等，坚持质量和经营两条线为抓手，确保医院持续稳步发展。
        正如集团董事长王东博士所言，“过去一切归因于己，现在一切是最好的安排，未来一切皆有可能！” 2018年我们既要有仰望星空的胸怀，更要有脚踏实地的作风，加强医院安全文化建设、提升医疗质量、保障病人安全。
        来源：宋庆龄爱心医院