现代企业发展的竞争说到底是人才的竞争，企业能走多远，取决于领导的格局、视野和胸怀。为适应北京爱康集团快速发展时期对经营性人才的需求，培养未来医院总裁级经营性人才，建立集团梯队后备人才库。日前，北京爱康集团爱康大学精英总裁班正式开课，设立精英总裁班一期，并有幸邀请到中南财经政法大学教授，澳大利亚科延科技大学访问学者为总裁班进行课程培训。

　　教授授课风格十分灵活，从企业发展战略、管理模式等方向进行深刻剖析，并利用案例启发学员，课程内容充实不乏趣味。总裁班成员通过课程，动用缜密的逻辑思维，将专业案例与企业自身情况相结合，引发了对超前经营模式及管理理念的思考。

　　长达6小时的课程，无一人中途离席，学员精神高度集中，在企业经营管理方面获得了更多经验与启发，在财务管控、绩效管理、发展策略等方面均有大量收获，提升战略性思维，开拓了视野。

　　爱康大学总裁班成员在北京爱康集团未来发展方向上，达成共识。办医院最重要的是要强调医疗本质，即救死扶伤，这正是爱康“爱”的使命的出发点，所以办医疗比纯粹办企业要复杂的多。爱康大学总裁班成员们作为北京爱康集团管理层储备军，时刻不忘爱康“患者至上”的核心价值观，将“大医精诚，生命平等”的爱康服务理念谨记于心，以此为目标持续提升管理工作水平，关注患者所需，力求让北京爱康集团旗下医院在医疗技术水平及医疗服务质量两方面不断提升，惠及大众，务服务百姓。

　　在爱康大学总裁班课程中，教授着重强调了制度管理的重要性，北京爱康集团一直以来坚持制度管理，把制度管理当成集团发展的护城河和防洪堤，搭建完整制度管理体系，让集团旗下医院在制度中良好运作。一个企业的制度管理是在不断优化的，北京爱康集团有着良好基础，更应在这原有基础上不断加强和维护。爱康大学总裁班成员一致认同这一观点，并承诺会将爱康“诚信办院，发心做事，制度管院”的管理理念坚持到底，坚持优化管理，不断践行爱康使命，创新发展。

　　相信通过北京爱康集团爱康大学精英总裁班的深入学习探讨，一定可以培养更多优秀管理人才，从而让北京爱康集团在信息化建设、医院运营管理、医疗质量安全、人才战略发展规划及监督保障体系创新等几大方面实现创新突破，搭建更为完善的医疗服务平台，为广大百姓带来福音。

　　北京爱康集团

　　二零一七年三月二十二日