现代医院管理已经从过去的经验式管理转变为制度化管理，医疗服务的整体流程中，在任何一个环节都有法可依、有章可循，使医院的管理标准化、规范化至关重要。北京爱康集团一直以来以“诚信办院、发心做事、制度管院”的管理理念为依托，力求让集团下属各医院在行医办院过程中更加专业化、合理化、科学化，并逐步形成一个规范、完善的医疗服务平台。

　　2016年5月20日至26日，北京爱康集团2016年上半年制度检查工作成功开展，在集团常务副总裁李吾尔、集团副董事长朱静波的带领下，总部部分领导及监察部员工对集团下属黄石市爱康医院、岳阳爱康医院、同济赤壁医院核心制度执行情况，按制度检查标准进行了全面检查。此次检查工作引起了各医院总裁高度重视，在检查中及时发现各医院制度执行中存在的问题，为各医院下一步的制度修订工作提供了具有实际意义的帮助。

　　制度检查现场
 

　　制度检查结果作为集团下属医院整体情况评价依据

　　为客观评价集团下属医院的制度执行情况，北京爱康集团在制度检查前特别组织参与本次检查的所有成员进行了多方视频会议，统一了本次制度检查的方法，以便对各医院的制度执行情况作出公平、公正的评价。北京爱康集团始终认定唯有依靠合理的制度管理，才能保证医院的医疗质量和医疗安全，因此今年的制度检查结果将作为北京爱康集团对下属医院整体情况的重要评价依据。

　　参与本次制度检查的所有人员，在尽量减少检查工作对临床和职能科室的影响的前提下，使本次检查工作得到了被检查医院领导和同仁们的认可、赞许。制度检查组在总结往年制度检查经验的基础上，听取了制度出台部门对检查标准的意见，使本次的制度检查标准较往年更科学、更切合实际。

制度检查现场

制度检查现场

　　检查结果现场反馈，及时帮助医院改进工作

　　为了使此次检查工作起到实际性的作用，北京爱康集团检查组在检查完成后，通过召集所有职能中层以上管理人员召开现场反馈会的方式向所在医院的领导和相关部门进行了反馈，让集团下属各医院可以在第一时间改进工作。

　　此次检查工作得到了医院的大力支持和协助，反映制度检查工作已得到了大家的理解和认可，医院的制度化管理是医院坚持正确办院方向的可靠保证，制度仅停留在纸面上是远远不够的，不仅要建立制度，还要贯彻执行制度。北京爱康集团拥有有效的监督执行机制，使下属各医院每一位员工都认真学习制度，并按照规章制度严格要求自己，身体力行，照章办事。

　　黄石市爱康医院制度检查反馈会现场

　　岳阳爱康医院制度检查反馈会现场

　　同济赤壁医院制度检查反馈会现场

　　北京爱康集团制度检查组将总结此次检查工作中存在的不足，与发现的现象，将在2016年下半年的核心制度检查中重点针对上半年出现的问题进行复查，以便更好的帮助集团下属各医院提高制度的执行力，为广大百姓创造一个规范化、标准化的医疗服务环境!

　　北京爱康集团

　　二零一六年六月一日