詹文慧同志自入职以来，在招聘岗位上认真负责、兢兢业业，努力完成每个案例。2012年度集团总部招聘完成率为97.67%；试用期留用率为88%；员工主动离职率为7.04%，很好地完成领导年初的预定目标。

    2012年上半年她个人引进5位基层员工，10位中层员工，1位高管。下半年招聘小组成立，她更多地去帮助自己小组的成员来提高每个成员的专业性和达成目标。

    她不断要求进步，积极向专业机构学习，努力在工作中实践，并组织总部和下属医院的招聘人员参加猎聘培训，并在工作中不断督促实施；对于领导交办的任何任务，都认真完成，网络营销中心是年中临时决定成立的部门，根据需求及时寻找到所需的部门总监；并带领招聘小组的成员配合总监筹建部门，配备所需人员，为网络营销中心顺利完成年度目标提供充分的支持和帮助。

    工作中，她善于总结不断提高。对于网络营销中心人员招聘难度大，则和小组成员一起努力尝试各种渠道，基本保证了人员需求；发现新入职员工试用期留用率低，则设定一些工作跟进方法，和小组成员一起尽心进行跟进和维护，大大降低了试用期流失率。

    经过长时间寻找和评估，年底集团总裁招聘到岗，为集团的发展增添新生力量。
 

                                                      ——北京爱康医疗投资控股集团