5月11日，黄石爱康医院从湖北省卫计委正式捧回三甲牌匾，成为我国社会办医三甲综合医院阵营的新标兵，也标志着爱康医疗发展迈向新的台阶。
        “多年来，集团一直着力推进旗下医院苦炼内功，以科学的规范化管理来促进发展，将医疗质量和安全视作医院生存和发展的生命线。” 北京爱康集团COO李吾尔，对于黄石爱康医院获评“三甲”如是解读，“而将三甲医院标准作为一个‘工具’，并作为提高医院科学化和规范化管理水平的指引，把贯彻执行标准贯穿到常态工作中、体现到日常诊疗行为中，推进持续整改有机融入到医院日常管理与业务工作中。”
        黄石爱康医院于2015年全面正式启动创三甲工作后，医院管理在‘创三甲’中得到了进一步规范。而完善的制度建设是规范化管理的基础。医院对原有规章制度、岗位职责和工作流程进行了全面梳理。通过建章立制构建长效机制，促进医院各项事业良性发展。         同时，从2015年开始，医院大大增加了学科建设资金投入，并设立专项经费用于学科建设，以最快的速度完善了胸（心）外科、康复科、疼痛科等专科的建设，采用各种激励与考核并举的方法促进学科技术水平提升，提高医院综合救治能力。         不仅在内部建立了完善的管理制度，还设置了医院内审组，立足医院实际情况进行自评，确立检查重点，及时协调解决存在的问题，还进一步健全了医疗质量管理体系和评价指标，实行医院、科室、个人三级管理体系，促进管理工作标准化、精细化。         “医院把强化内涵建设作为一切工作的出发点和落脚点，通过不断健全质量管控体系，狠抓医疗管理，规范医疗行为，落实患者安全目标，持续改进医疗质量，推动了医疗服务水平的不断提高。”据黄石爱康医院标准办主任田野介绍，通过创建三甲，医院完善三级质量管理体系，将PDCA循环贯穿医疗活动的全过程，重点加强了医疗、护理、药事、院感以及应急的质量与安全管理，医疗质量与安全持续改进。
        与此同时，医院还强化落实医疗安全责任制，做到谁主管，谁签字，谁负责，有效地防范了医疗风险；制定病历书写质量质控考核制度，构建病案“评价——反馈——改进”体系，提高病历管理质量；健全各项规章制度，变经验管理为科学管理。
        “要办就办最好的医院，办服务最优、政府最放心、百姓最满意的医院。”集团COO李吾尔表示，对于怀揣着“用我们的爱创造一个生命平等的医疗环境”使命的爱康人而言，创“三甲”不是挑战而是机遇。以此为契机，在技术和设备日趋完善的基础上，爱康将不遗余力打造品牌专科，将重点专科建设作为质量建设的引擎，推动爱康集团总体医疗质量阔步向前。